报告期内，公司整体经营管理重点工作如下：       1、加大研发创新，落实降本增效                                                                                  报告期内，公司不断完善技术研发体系，继续加大研发和创新投入，紧密围绕公司的发展战略和业务需求，积极开展各类研发创新工作，促进现有产品的技术工艺创新和产品转型升级，报告期内公司研发费用投入达1,798.34万元。一方面公司在现有产品的基础上进行改造创新，进一步简化产品工艺，提高生产效率，降低生产成本；另一方面顺应市场发展趋势，大力加强技术工艺与产品创新的投入，学习并引入数字化、智能化等行业领先技术，提高新技术工艺、新产品的开发能力，以技术为引领，积极拓展下游蓝海应用领域。2、2、聚焦核心资源，发展协同业务                                                                                     报告期内，公司集中力量深入挖掘和整合核心资源，在产品技术、客户资源、销售渠道、业务模式等方面形成独特的竞争优势。同时，公司积极开展工商业储能等协同业务，通过内外部资源的有效配置和业务的深度融合，打造多元化的业务生态，实现资源共享和互利共赢。公司率先自主研发并推出全液冷工商业储能产品，并凭借公司十多年积累的客户资源优势和渠道优势积极开拓工商业储能应用场景，首次推出短期限EMC业务模式和场租模式，顺利推进公司工商业储能业务的发展，在行业和市场中快速形成一定的先发优势。通过聚焦核心资源与发展协同业务，公司不断提升企业的综合实力和市场地位，为企业的长远发展注入强劲动力。