重点工作总结                                                                                   （1）坚持“合同为首”，千方百计抢市场，市场开拓能力不断提升   一是加大市场推广力度，重拾客户信心，让渠道和客户切身体验公司的改革发展变化，重新树立公司的品牌形象。二是紧盯航空、船舶、军工、新能源汽车、轴承、制版等重点行业发展及客户需求，加强与央企、重点领域龙头客户的沟通合作，支撑国家战新领域发展。三是持续提升服务能力和标准，全力打造“快人一步”高效服务，执行阶梯化服务标准，服务响应率、到达率、完成率均大幅提升（2）贯彻“技术为要”，强化技术驱动，拉动产品向中高端转型   一是持续打磨主营产品，推行精品战略，行业知名度和影响力逐步向好。二是推进高端产品研发，做好高端化转型战略储备，完善高端产品序列的同时彰显了“沈机”老字号的技术底蕴和实力。三是加快行业产品研制，强化产品行业属性。（3）做实“质量为王”，聚焦体系建设，质量管控水平持续提高一是持续完善体系建设，提升产品质量保证能力，促进质量管理体系从符合向有效转变，保证产品质量基本盘。二是推动产品质量变革，紧盯市场反馈痛点、难点、焦点问题，通过持续推进“质量星期六”，实施“零缺陷”质量变革，贯彻落实“质量为王”理念。三是QC小组活动再创佳绩，全年累计获得中央企业一等奖1项，省赛一等奖2项、二等奖4项、三等奖2项。