獐子岛公司近期发展战略及经营计划：                                                                                     1.聚焦核心，持续壮大海洋牧场综合实力                                                                             供给端要强化树立“稳中求进、积极求变，聚焦核心、深耕牧场”的经营策略。科学布局140万亩核心资源和核心产品，有序放大海洋牧场存货存量，建立核心产品与多品种有机结合的增收格局；加快推动优质土著品种培育扩繁，优选新品种育繁储备，增强发展后劲；加快推动智能化、数字化监测和生态系统建设，加强生态监测、养护和牧场管控，确保海洋牧场建设成效和生物风险在可控范围：实施确权海域休闲渔业特别是海钓产业的内外合作对接，深入探索和实践产业新赛道和衍生品牌打造，培植新质生产力；对接长海县2024年海钓大赛等大型活动，同频共振逐步融入地域第三产业发展轨道；推进活鲜销售精品精卖，拓展国内市场占有份额；强化海洋牧场队伍建设，以优秀传统文化和新时代新理念为引领，锻造一支职业道德过硬、业务素养过硬、梯队搭建过硬、执行能力过硬的铁军团队。    2.抢攻市场，持续推动市场销售提质升级                                                                               市场端要深入践行“重塑形象、拓展布局，注重定位、细致服务”的建设理念。进一步构建核心产品全国销售统一的标准体系、价格体系、客户体系、激励体系，推动各体系更加科学、更加规范、更加公平、更加高效，将市场意识和规矩意识有机融合起来；有计划、有目标、有步骤、有措施加强线下线上销售队伍建设，强化全员全局价值观趋同，从思想上业务上高标准培树领头人和骨干团队，做到事业树人、感情融人、激励催人，建设一支能受到行业赞誉的销售团队；做优做实品牌提升计划，利用大数据、物联网、区块链、人工智能等科技成果，要在“点”上有亮点突破，在“面”上有共享辐射；充分挖掘“獐子岛”和“中华老字号”品牌功能作用，做好做足品牌内涵大文章；梳理并夯实原有直营、加盟等线下渠道，强化政策执行和规矩约束，将品牌和产品呈现更富内涵和辐射力；加大力度拓展新的集采渠道和客户渠道，将市场信息触角延伸到终端；严格标准、准确界定、有序有力推动海参副品牌输出，做到主、副品牌定位准确，相辅相成，相互促进；培育销售团队强化对企业、产品、品牌的认知提升和内涵深化，精益求精提升“亲客”推介服务水平，将“亲客”服务由软实力转变为硬实力。