东百集团
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收藏零售消费聚焦,商业中心虹吸效应显著 1.首店效益,品牌级次提升 东百集团公司紧跟市场潮流品质趋势,各门店持续调改升级,全年调改面积约6万平方米,新引进269个品牌,提升品牌级次,首店效应持续升级,全年完成8个西北首进品牌,31个福建首进品牌,34个甘肃首进品牌,19个福州首进品牌,3个兰州首进品牌,15个旗舰店/概念店。东百商业品牌标签持续深化,2023年核心门店东百中心有33个品牌销售额进入全国TOP10,172个品牌销售额福建省第一,145个品牌销售额福州第一;核心门店兰州中心有19个品牌销售额进入全国TOP10,85个品牌销售额甘肃省第一,13个品牌销售额兰州第一。 2.强化服务,会员促活提频 东百商业会员运营以“精准营销,会员服务”为核心,强化服务,通过金钻卡维护、银卡提频、沉睡会员唤醒,三大维度实现会员促活提频。会员活动的形式和主题多样化,以美妆沙龙、亲子活动、DIY手工、赠礼、小课堂、瑜伽、户外运动等方式推进。截至报告期末公司会员人数超360万人,较年初增长14%,活跃会员增长20.5%。公司定期分析会员运营报告,匹配并深入挖掘用户需求,围绕消费者多渠道精准营销,搭建“重营销强运营”的会员服务体系。此外,公司自主研发的东百会员中心完成全部门店上线运营,线上体验已从“多个线上云商城”转变为“一体化线上会员服务中心”,为会员提供更加智慧、全面、舒适的服务体验。 3.紧抓热点,营销迭代推进 面临快速发展的新消费环境,紧密监测市场环境及消费趋势变化,紧追时尚热点,合作热门IP,举办创意文化节,迎合Z世代潮流需求;联动商、旅、文等优质商业资源,瞄准度假娱乐场景,开展节点性营销活动。2023年核心门店东百中心客流量超3500万人次,同比增长40%;核心门店兰州中心客流量超3300万人次,同比增长76%。另外,公司搭建全渠道宣传矩阵,覆盖小红书、抖音、大众点评等平台,采用多场景直播,实现点对点精准营销。
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